快手日活破1.6亿,短视频大战将继续

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2019-01-04

说起村里的健身工程,寨湾村的党支部书记张立洁指着眼前的广场介绍:这儿以前是块荒地,是体育局帮俺村争取到省里的资金修了广场,又配套了这么多器材,像这样设施齐全、高大上的健身广场在俺汝州都没几个!有了这个广场,晚上来锻炼健身的村民经常得有一二百人,现在村里聚众玩牌赌博的人见不着了,邻里关系比以前和谐多了。张立洁说,这样的效果他之前也没预料到。精准扶贫,既要在产业上帮扶,也要在打造健康体魄上下功夫。近年来,汝州市体育局认真贯彻落实市委、市政府决策部署,重点建设农村体育扶贫工程,成立了体育行业扶贫工作领导小组,对全市63个贫困村进行深入走访调研,全面了解群众喜好的健身项目和健身器材种类。

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  7世纪,双方又打通了海上贸易往来通道,中国的丝绸、瓷器销往阿拉伯半岛、东非、欧洲,阿拉伯香料和珍珠也登船经印度洋前往中国。

  同时,在机票退改签收取费用的时间界限上也存在很大的差异,不同日期、不同航班等也会有不同,退票收费的时间界限分别包括:起飞前和起飞后,起飞前2小时外和起飞前2小时内,起飞前4小时外和起飞前4小时内等。对此,中国民航大学航空运输经济研究所所长李晓津在接受《每日经济新闻》记者采访时称,在机票退改签收费方面,航空公司和OTA平台等都较为随意,并没有一个严格的收费标准和相关条件,消费者的权益难以得到切实的保障。今年4月,江苏省消保委曾就飞机票退改签情况开展消费调查,调查结果反映出退改签费用过高等民航票务服务工作中存在的一些问题。比较典型的是,在飞猪上,供应商北京正橹航空服务有限公司提供的机票,起飞前24小时前退票费为3000元,起飞前24小时后退票费3800元。而在香港航空官方网站上该航班票价为含税930元,取消及退款需1000元,起飞前后退票费用一致,同样都高出票面价格。

  新华社记者李晓果摄  7月18日,中国石化集团资本有限公司(“中国石化资本”)在雄安新区举行揭牌仪式,成为在雄安新区落户的首家央企资本投资运营平台。该公司是中国石化布局新兴产业的投资平台,主要投资于新能源、新材料、节能环保及智能制造等战略性新兴产业,注册资本100亿元。  中国石化集团公司主要负责人表示,在雄安新区注册成立的中国石化资本公司,将成为中国石化建设成为世界一流能源化工公司的重要力量。资本和金融板块是中国石化的主营业务之一,成立资本公司目的就是通过财务投资发现战略投资机会,向发展新能源、新材料、节能环保、智能制造等领域聚焦,为公司培育发展新动能,打造发展新引擎。

  当然,吕祖谦这种专门针对考试而施教的做法也备受诟病,同时期的温州乐清诗人刘黻就讥讽道:“区区黄册子,所事惟夺魁”。

  有氧运动的时间也是要每周加几分钟,这样才能保持强度。如果慢跑40分钟无法坚持,中间可以快走一段时间。  2、有氧运动慢跑的最佳时间  在适合自己的时间跑步最好。

  中国驻东盟大使徐步对本报记者表示,不断同东盟国家深化战略互信,拓展睦邻友好,共同建设更为紧密的中国—东盟命运共同体,维护地区和平、促进共同发展。  徐步同时指出,东盟国家作为东亚区域合作的主导力量,要珍惜来之不易的和平稳定局面,牢牢把握发展经济、提高人民生活水平的主旋律。东盟应当妥善处理与域外大国的互动关系,引导各大国有序参与地区事务,确保域外力量对本地区日益增加的投入符合地区和平与发展的需要。  中国的发展战略和东盟共同体有着深深的契合。中国提出了“一带一路”倡议,发起筹建亚洲基础设施投资银行和丝路基金,以基础设施和产能合作为重要着眼点,重在打造中国与东南亚国家更为紧密的命运共同体。

  “消保委体察发现一家,平台下架一家,这不算什么诚信机制。

  其他3起案件是,天津超越机动车检测服务公司造假案、江西省欧兰宝检测技术公司造假案以及甘肃省白银绿创环保科技公司有关环评现状监测数据不实案。这些案件释放了生态环境部和各地各相关部门对监测数据弄虚作假行为严惩不贷的强烈信号,表明了各级环保、市场监管等相关部门持之以恒严肃查处的坚决态度。目前,生态环境部正在会同有关部门联合制定《防范和惩治领导干部不当干预生态环境监测活动管理办法(试行)》,构建责任体系,细化干预情形,强化责任追究;同时,生态环境部与市场监管总局联合印发了《关于加强生态环境监测机构监督管理工作的通知》等文件,建立联合惩戒和信息共享机制,将环境监测数据弄虚作假行为的监督举报纳入12369环境保护举报和12365质量技术监督举报受理范围。下一步,生态环境部将根据《生态环境监测质量监督检查三年行动计划(2018-2020 年)》,对生态环境监测机构、排污单位和环境自动监测运维机构开展数据质量专项检查。

    本法的任何修改,均不得同中华人民共和国对香港既定的基本方针政策相抵触。  在香港庆祝回归祖国21周年之际,大批访港游客和市民趁假期到香港科学馆参观。位于香港九龙尖沙咀东的香港科学馆是香港一所以科学为主题的博物馆,是香港每年平均参观人次最多的博物馆。香港科学馆楼高3层,共16个展区,楼面总面积为13500平方米,拥有约500件展品,覆盖各不同种类之科学,其中约10%展品可供参观者亲自操作。图为7月2日,观众在科学馆内参观国泰航空首架飞机“Betsy”,机型道格拉斯DC-3。

  该部电影既从当下的生活中寻找“共鸣”,也直面当下的社会“痛点”,引发了观众共鸣,这也正是该部电影能够发挥其社会效益的原因所在。新时代下的影视文化作品需新作为。

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    教育部提醒广大学生尤其是大学新生,无论是哪个单位或者个人提供资助,不应要求学生到ATM机或网上进行双向互动操作。如有类似要求的,请先向老师和当地教育部门咨询,千万不要擅自按照对方要求操作转账,以免上当受骗。  据了解,国家已建立了完整的学生资助政策体系,只要有经济困难,政府和学校都会给学生提供合适的资助。

  哈总统纳扎尔巴耶夫今年5月批准了这份议定书。

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快手日活破亿,短视频大战将继续刚刚过去的一年,不管主动还是被动,短视频都进入大多数人的视野,并上演一幕幕攻防战。 参战者虽多,但真正主角到今天为止,还是两家抖音和快手。

两大短视频巨头一直暗中较量,抖音进攻性更强,快手则不希望让短期竞争影响自己的长期目标。

这一年下来,局势一波三折。

最新消息是,截至2018年12月底,快手日活已突破亿,下半年以来增长非常迅速。 同期,来自第三方平台QuestMobile的数据显示,抖音日活也徘徊在亿-亿之间。 抖音凌厉攻势下,快手2018年8月之后化被动为主动,由防守转为进攻,社区呈现出旺盛生命力,这颇令人意外。

都说2018年是短视频决战之年,现在看低估了短视频所能带来的改变,以及快手价值观和打法的威力。 短视频之战2019年还要继续打下去。 12018年,抖音给很多人带来惊喜。

就如同它所制造的众多爆款,抖音本身就是一个爆款,日活用户从2018年春节前后的4000万左右,不到10个月飙升至亿以上,改变了快手在短视频行业一家独大的格局。

抖音疯狂的原因很多,总结起来主要有三个:一是十多倍于快手的预算,在所有可能的渠道疯狂买量;二是极致的观看体验,用户不需要动脑,只需要滑动手指,就能瞬间获得快感,有毒保证了买量的有效转化;三是行业红利期,抓住对手低谷全量进攻,战略上掌握主动权。 快手不是一家好战的公司,创始人宿华和程一笑,有很鲜明的价值观,更长远的目标和情怀。

快手是一个使命驱动的公司,我们先有使命然后再去找解决方案,而不是看到一个方案不错,再看它能做什么。 宿华说。 这个面向普通人的社区,不以明星、网红为核心进行强运营,乃至代替用户思考,而是希望通过普惠让沉默的大多数自我表达。

每个用户不仅在快手上建房子,快手还要把它们聚合成街区,还要架桥修路,促进每个人之间的沟通交流。 这增加了快手的厚重感,也让它注定是一个靠时间沉淀来崛起的产品。 抖音没有价值观的包袱,增长逻辑简单直接,一边制造爆款内容轰炸用户,一边疯狂买量确保转化,然后同步进行产品迭代和商业化变现。 到今天为止,抖音模式的爆发性得到验证,没有验证的是长期留存与活跃度。 快手则相反,普通人关系链沉淀的很好,长期留存与活跃度得到验证,月活至今稳居行业第一。 由于底层逻辑与价值观差异巨大,两个平台的迭代方向和商业模式正呈现越来越大的不同。

本质上,这是一场普通人生命力,与明星KOL生命力的较量,是社区生态和媒体生态的较量。 这种较量的结果,短期有利于抖音,长期来看则未必。 抖音瞬时提供的是脱离现实的快感,长期沉淀的是内容;快手瞬时提供的是与现实世界的情感共鸣,长期沉淀的是关系链。

不得不承认,人们可能高估了抖音的爆发性,低估了快手的内驱成长性。 快手DAU从2018年初1亿,增长到年底亿,全年6000万日活增长主要是在8-12月实现的,考虑到外部监管环境、竞争环境变化,这是一个很可怕的数字。 快手已经全面恢复了快速增长。 熟悉快手的信义资本创始人陆复斌前段时间披露,快手2018年营收也与抖音不相上下,但其成本要低很多,尤其在流量购买方面。 抖音的张扬与快手的低调,背后是创始人的印记。

据说,即便在抖音增长最快的时候,宿华和程一笑也从来没认为两家是直接对手,而是颇为固执地坚持走自己的道路。 按照宿华的说法,慢思考快行动,这是快手一直以来的风格。

2快手2018下半年的全面增长,折射出这个巨头的许多新变化,或许这些变化值得全行业关注。 之前,快手追求的是自增长,不买量、不做广告,运营也很轻,主动的动作很少。

这一次,快手增长虽然也得益于社区调性和生态,但主动权和节奏明显掌握到了自己手中。

一是内容生态的主动权。 如今再打开快手,内容的升级非常明显,没有了曾经被媒体放大的夸张内容。

封杀一批大v后,快手的网红生态也进行了一轮迭代,现在走红的是手工耿、戴伟博士等新一代网红。 二是产品迭代的主动权。

2018年下半年,快手产品迭代的速度明显加快,实验室中增加了大量新功能,各种新玩法进行灰度测试,产品方面开始以变应变。

三是运营和增长的主动权。 大致查了一下,过去六个月快手与内蒙古锡林郭勒盟、湖南张家界、湖北天门、新疆哈密等十个地区建立了深度战略合作,进一步强化它在下沉市场的优势。 这种优势有多大一个数据是,在哈密60万常住人口中,有超过一半以上是快手注册用户,而这个数据也基本适用于整个青海。

这么密集的地区合作让快手掌握了下沉市场的主动权,而借助谢娜、黄渤等明星入驻,快手在一二线城市的形象和好感度也大大提升。

四是商业化的主动权。 下半年,快手商业化动作十分密集,信息流广告开放、快接单升级、快手小店升级、电商基础设施升级,打开了快手的想象力。 基于快手的社交属性和用户粘性,电商、直播、广告等构成的多渠道盈利,比单一商业模式的抖音更健康持久。

如果把上述四个象限的进攻比作四驾马车,提供的是拉动力;那快手去中心化的社区生态和社交土壤,则为快手重返高增长,提供了内在驱动力。 有人把快手生态比作一个池塘,由对大的生物进行抑制、流量公平,导致微生物和各种小生物异常活跃,而且这种活跃附带了温度和情感认同,比如平台聚集了厨师、卡车司机、海员等众多细分人群,活跃度非常高,这恐怕才是快手社区的内核与生命力。 3扩大了基本盘,又在一二线城市抢夺了部分用户,这应该是快手下半年快速增长的关键。

下一轮较量中,形势很可能朝着有利于快手的方向发展。

短视频平台的用户已经很难实现翻倍增长,争夺者却是越来越多,行业天花板越来越近。 接下来,抖音和快手当然还要做用户增长,但留存和活跃度的重要性会逐步上升。 尤其对抖音来说,短时间聚集了这么多用户,如何留存,它的挑战比快手更严峻。 其实,两家公司在产品迭代上已经看出端倪。 抖音通过直播弥补互动的不足,引导用户评论去增强社区活跃度,也在不断推出各种玩法让用户乐此不疲。 头条系做增长非常牛,但留存和维持长期活跃度挑战很大,这主要是因为两个硬伤:第一,抖音是偏内容消费的产品,强运营且中心化。 这决定了,其内容重复度更高,用户容易审美疲劳,再加上大部分用户不参与内容生产,爆发后的长期留存并不乐观;第二,抖音的流量分布是一对N的注意力流量,用户之间缺乏横向互动,无关系或弱关系,决定了抖音的用户粘性挑战更大;相反,在社区生态和长期价值上,快手做了很多年积累,关注、推荐、同城三个流量池中,关注和同城其实都是在沉淀用户关系,直播则强化了用户互动。

快手的社区调性非常平民化,加上流量主要分发给普通人,造成快手的长期留存非常惊人,活跃度也高出同行不少。 过去半年,快手经历了一个关键时刻。

作为一个长跑型选手,它无法碾压迅速崛起的抖音,也没有被对手碾压,而是恢复了全面增长,赢得了主动权,这种变化会长期影响短视频格局。

2019年,短视频平台之间的较量将如何展开以终为始去想这些问题,将看得更加清楚。

当然,商业的魅力在于,未知永远比确定性更让创业者神往。